У компанії Rossmann наші співробітники знаходяться в центрі уваги
Вони будують наше майбутнє. Їх знання, досвід та енергія становлять капітал нашої компанії Rossmann. Ми створюємо середовище свідомого розвитку, тому що переконані, що, піклуючись про розвиток співробітників, ми дбаємо про успіх нашої організації.
Модель 70 | 20 | 10 - це формула, яка описує найбільш ефективну пропозицію діяльності з розвитку, керуючись ідеєю саморозвитку.
70%
отриманих знань – це досвід, який ми отримуємо під час роботи, яку виконуємо
20%
компетенцій набувається завдяки співпраці з іншими та обміну знаннями
10%
це результат тренінгів та семінарів, а також застосування отриманих знань на практиці
w praktyce
Ми хочемо, щоб наші співробітники відчували, що вони важливі для нас, тому ми створюємо різноманітні ініціативи розвитку, про які ви можете прочитати нижче.
МЕНЕДЖЕРСЬКІ ПОСТРІЛИ
Це велика доза знань в області управління командою. Циклічні чотиригодинні тренінги, під час яких наші лідери розвивають свої компетенції.
FIRST TIME MANAGER
Програма орієнтована на лідерів, які взяли на себе керівні ролі. Розробка тренінгового пакету, спрямованого на зміцнення лідерських компетенцій.
МІСІЯ РОЗВИТКУ
Програма розвитку, спрямована на знайомство з організацією з різних точок зору та розвиток компетенцій наших співробітників у трьох сферах: бізнес-обізнаність, лідерство та управління проектами.
LEANOVATICA
Сучасна та зручна розвиваюча платформа, спрямована на розвиток співробітників Rossmann за допомогою навчальних фільмів та відеокурсів.
ОНЛАЙН НАВЧАННЯ
Ми залишаємось на зв’язку з нашими співробітниками, де б вони не були. Ми ділимося цінними знаннями у сфері м’якого навчання та представляємо теми, що підтримують ключові цілі компанії. Вчимося та навчаємо у формі вебінару.
